Αθήνα, 9 Ιουλίου 2025 

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Νο 16 

Έχει δικαίωμα να ασκήσει κριτική εκείνος που έχει διάθεση να βοηθήσει.

William Penn Αμερικανός, ιδρυτής της Πενσυλβανίας  (1644-1718)

.

Το πρωτόκολλο του μεταμοντέρνου μάνατζμεντ επιτάσσει έρευνες ικανοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης, καθώς αντλούνται στοιχεία που επηρεάζουν αρνητικά ή θετικά την αποδοτικότητα και καταγράφονται τα προσδοκώμενα, που αν ληφθούν υπόψη από την Διοίκηση θα μπορούσαν να βελτιώνουν τις συνθήκες εργασίας.

Η πρακτική αυτή εφαρμόζεται και στο δικό μας εργασιακό περιβάλλον και μάλιστα τα τελευταία έτη συχνότερα (χωρίς όμως επίσημη ενημέρωση και στοιχεία), γεγονός που έχει δημιουργήσει την αίσθηση στους συναδέλφους ότι ο οργανισμός αγωνιά για το ανθρώπινο κεφάλαιο και έχουν γεννηθεί  προσδοκίες ότι αναζητούνται τρόποι  βελτίωσης.

Οι έρευνες αυτές στην Eurobank έχουν τρία βασικά χαρακτηριστικά:

- Την εντατική καμπάνια του HR για πλήρη συμμετοχή και αληθή (;)  καταγραφή.

- Την συστηματική απόκρυψη και μη κοινοποίηση  μετρήσιμων  αποτελεσμάτων.

- Την «πτώση από τα σύννεφα» των αρμοδίων για τα αποτελέσματα.

Με την πρακτική που  συνεχίζει να εφαρμόζει η Eurobank, εύλογα δημιουργούνται τα ερωτήματα:

- Πως μπορείς να ζητάς την ρεαλιστική και αυθόρμητη συμμετοχή χωρίς  να αναδεικνύεις τα    αποτελέσματα;

- Πως μπορείς να αφουγκράζεσαι χωρίς να λες τι αφουγκράζεσαι;

- Πως μπορείς να αναμορφώνεις χωρίς να δημιουργείς μικτές ομάδες  εργασίας που θα  προσεγγίζουν τα θέματα;

- Πως μπορείς να βελτιώνεις συνθήκες και πρακτικές όταν ερμηνεύεις μονόπλευρα και κατά το  δοκούν και κυρίως με λύσεις «κονσέρβα» ή με «άρτους & θεάματα»;

Κι επιπλέον αναρωτιόμαστε: Μπήκε κανείς στον κόπο να προσεγγίσει τους εργαζόμενους στο χώρο εργασίας τους; Να ζήσει από κοντά την καθημερινότητα τους και να τοποθετηθεί γι αυτήν; Να διαπιστώσει στην πράξη τα προβλήματα και τις δυσλειτουργίες κάθε χώρου  και να αναλάβει δράσεις  βελτίωσης τους;

Εκ του αποτελέσματος, με την καθημερινότητα που ζούμε, θα ήταν τουλάχιστον αφελής αν υπήρχε έστω και ένας που να πιστεύει ότι μεταφέρεται αυτούσια η καθημερινότητα στην Διοίκηση. Στην πράξη  κάποιοι «χαϊδεύουν αυτιά» για να αποδείξουν τις «μανατζερικές» τους αρετές, ώστε να αυξήσουν τους τίτλους τους και να  καρπωθούν το όποιο πλουσιοπάροχο μπόνους.

Με αφορμή τα «δυσεύρετα» αποτελέσματα της έρευνας WE SAY 2025, ενημερωθήκαμε από εργαζόμενους ότι αυτές τις μέρες, σε ορισμένους χώρους της Τράπεζας, βρίσκεται σε εξέλιξη μια περίεργη άτυπη διαπραγμάτευση θα την χαρακτηρίζαμε, μεταξύ διευθυντών με το προσωπικό για την άντληση προτάσεων από αυτό. Ευελπιστούμε η δράση αυτή να επεκταθεί σε όλους τους χώρους της Τράπεζας και οι προτάσεις να γίνουν πράξη. Ώστε να υπάρξει ουσιαστική βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, να γίνει εξορθολογισμός των αμοιβών και παροχών και να  διορθωθούν αδικίες παρελθόντων ετών. Αυτή η κίνηση βέβαια αποδεικνύει και ότι έχει «πέσει έξω» η εφαρμοζόμενη τακτική.  

Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι.

Από τον Οργανισμό, για τον οποίο καθημερινά μοχθούμε για την διατήρηση του σε περίοπτη θέση:

- Απαιτούμε διαφάνεια και περιμένουμε ουσία,

- Αναμένουμε συνέργεια και πράξη,

- Προσδοκούμε βελτίωση και προοδευτικότητα.

                  Για το Διοικητικό Συμβούλιο 

       Ο Πρόεδρος                 Η Γεν. Γραμματέας 

Θ. Χαραλαμπόπουλος           Μ. Φεστερίδου